为增强和规范资产治理，准确反应公司资产的现实状态，确保资产的完整及保值、增值，监视并增进资产的妥善保管和合理使用，京能（赤峰）公司于2010年7月5日至10日对全厂物资举行年中盘货 。
本次盘货时间紧，使命重 。为更好完成盘货使命，向导小组召开了专门聚会，使各人充分熟悉了此次物资盘货的主要意义，并对盘货事情提出了详细要求 。盘货事情由财务部、燃料物资部、装备部、妄想谋划部相关职员配合完成，分成质料、备件及工程物资部分 。盘货历程中，各人严酷凭证物资种别，本着见物就查、见物就点的原则，认真详尽地对物资举行盘货，确认每一物资使用状态是否完好，认真检查帐、卡、物是否相符，以及有无凌驾保管限期和恒久积压物资 。
经由的6天的配合起劲，精彩完成了所有库存物资的盘货事情 。通过盘货，真正反应出了公司资产的现实状态，对增进资产的合理使用起到了起劲作用，并有助于公司物资治理水平的进一步提高 。
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