阻止2010年7月19日24时,京能热电实现年内清静生产第二个100天,长周期清静生产1687天。
今年以来,在京能集团的准确向导下,公司上下承继“以人为本”理念,坚持“清静第一,预防为主、综合治理”的目的不摇动,坚持把“清静生产”放在企业一样平常治理的首位。从生产清静、装备清静、员工步队稳固等方面,增强清静治理标准化、细腻化、规范化和普遍化建设,使企业实现长周期清静生产,为周全落实年度目的使命打下坚实基础。
首先认真落实各级员工清静生产责任制,建设健全清静生产与政治头脑包管系统,清静与民主监视系统四个系统,年头公司同车间、班组、小我私家自上而下逐级签署了清静生产责任书,把各级控制、层层监视的系统贯串于清静生产的全历程。其次按期开展清静生产转头看,清静警示教育、清静生产知识竞赛、反事故演习,消防演习等运动,提高了员工的清静意识。三是认真落实重大节日及特殊时期的保电步伐和应急预案,全力搞好清静大检查,在清静检查中严酷比照检查提要,通过接纳岗位自检,班组核检、车间或部分复检、厂级向导小组审核的事情流程,对查出的隐患限期整改,确保了机组清静稳固稳固运行。四是认真执行重大、重大操作向导、治理职员到位制度,全历程、全方位的实验清静检查及羁系事情,并逐步有用地杜绝了现场事情的随意性和职员危险事故的爆发。五是加大对清静的审核力度,增强清静治理和监视,狠抓“三违”征象。
现在,正值保夏日大负荷的要害阶段,京能热电全体干部员工刻意再接再厉,认真落实集团的事情安排,推行责任,执行步伐,使公司的清静生产再上新台阶。
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