7月23日，岱海发电公司2号机组大修后一连运行突破265天，刷新了公司生产运营以来1号机组创下的最好纪录，开启了岱海发电公司生长的历史新一页。现在公司清静无事故生产已经凌驾1190天，去年8月份以来，公司未爆发一起故障性� ；挛�，清静形势整体向好。
2009年9月，经由60个日日夜夜的奋战，岱海发电公司提前5天圆满完成了集团首台600MW机组磨练使命，实现了锅炉水压试验、锅炉燃烧、汽轮机冲转和机组并网四个“一次乐成”，为集团打造专业化磨练平台，为公司即将举行的1号机组大修留下了名贵的履历。
2009年下半年，公司向导班子在着力解决生产谋划本钱上涨、环保本钱增添、铁路运力简单等难题的同时，从未放弃过对清静生产的重视和治理。
公司将深化装备治理，强化装备整治，细化装备治理基础事情做为三大重点事情，通过制度梳理，优化清静生产的各项治理流程，摒弃了不适合企业生长的规章制度，提高了事情效率，为二期机组的保养、磨练提供了制度性包管。通过治理立异，将蓝巢磨练等外委步队纳入到公司的一样平常清静生产治理中，通过实地培训，职员数目、结构调解等方法，提高了职员的素质，提升了公司的清静生产治理水平。通过开展装备巡检、隐患排查、点检定修等事情，对2号机组的装备状态举行全方位监视，迅速坚决地处置惩罚了2号机组锅炉包墙壁管走漏、汽轮机调门摆动、主变A相CT漏油等不清静事务，包管了机组的恒久稳固运行。通过坚韧不拔地开展合理化建议事情，公司实时发明和处置惩罚了2号机组保存的隐患，优化了机组的运行指标，提高了2号机组的运行水平。通已往年以来的融心文化建设、公司公正公正、相互明确、协调民主的文化气氛正在形成，员工的阵势看法、责恣意识、相助看法一直增强，这为2号机组恒久稳固运行提供了最顽强的后援。
上半年，公司累计完成发电量36.38亿千瓦时，同比增添3.2亿千瓦时，较京津唐电网火电机组发电量妄想完成率横跨近9个百分点。一期机组综合供电煤耗完成320.49克/千瓦时，同比降低3.85克/千瓦时� ；槭褂眯∈贝�3032小时，同比增添267小时，较京津唐电网火电机组平均使用小时横跨352小时，居京津唐电网600MW级机组首位。公司半年累计实现利润2.14亿元，完成年度总目的的60.84%，生产谋划形势很是喜人。这样可喜的效果，与公司2号机组大修后运行指标的优化有着很是亲近的关系。
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