8月13日 ，漳山公司清静环保部主持召开“清静百日大行动”发动会 ，在全公司生产系统规模内开展“清静百日大行动”。
该运动坚持“清静第一 ，预防为主 ，综合治理”的目的 ，重点突出“预防”和“治理”。团结漳山公司现实 ，凭证集团细腻化的治理要求 ，充分调动宽大员工起劲性、自动性 ，起劲探索和接纳全新的清静治理模式 ，变纯粹的“事后剖析”为“事前提防” ， 最终形成由“要我清静”到“我要清静”实质上的转变 ，有用阻止不清静事务的爆发。
本次运动漳山公司着重推出七项内容来睁开 ，一是建设危险点预警专项小组 ，开展危险点“周”预警运动 ，实现清静监视治理信息化 ；二是建设隐患排查治理专项督查组 ，深入开展隐患排查治理运动 ，实现装备点检程序化 ；三是建设现场清静文明督查组 ，一连开展反违章运动 ；四是有用刷新按期清静专项检查 ，坚持开展周二清静大检查运动 ；五是有用开展磨练现场清静文明作业督查运动 ；六是深入开展人人学规程运动 ；七是严酷执行电子班务制度 ，一连开展班组清静治理“三讲一落实”和清静作业“四必需”运动。
漳山公司以开展此次运动为契机 ，立异清静治理模式 ，旨在进一步强化清静治理 ，夯实了清静生产基础 ，深入推进漳山公司构建实质清静型企业。
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