今夏，建发公司细密围绕集团公司“稳节奏、调结构、强治理、增效益、促生长”的事情目的，开拓思绪，多措并举，起劲为公司旅游营业的创效增收做了大宗事情。
一是增强品牌建设。公司于今年5月乐成收购了位于辉腾锡勒草原的窝阔台旅游度假区，与公司原有的黄花沟景区实现旅游资源的圆满整合，形成每年可接待游客60 万人次的辉腾锡勒-黄花沟草原旅游区。另一方面，起源完成岱海旅游度假区的周全升级刷新，新增了水上餐厅、江湖菜馆、儿童乐园、百鸟园、拓展训练基地，改扩建了岱海温泉城、赛马场、真人CS基地、演艺广场。两个旅游区整体运作后可形陋习模效益，为游客提供越发完善的旅游效劳，有利于树立大岱海旅游景区品牌、形成精品线路，创立更大的良性增添空间。
二是强化相助。七月尾以来，建发公司与区内外多家媒体及企业相助，正式启动了“万人游岱海”、“海上整体婚礼”“草原蜜月游”“德国图赫啤酒节”“岱海故事系列演出”等多项大型运动，此类运动在外地以致全区反应优异，获得了宽大企事业单位及小我私家的青睐。与此同时，公司进一步挖掘华北区域旅游资源，增强与来自北京、山西等地80多家旅行社的相助，以优质的效劳接待来自各地的整体游客。以后，公司将一直完善辉腾锡勒-黄花沟草原旅游区、京能岱海旅游度假区的各项软硬件设施，为接待来自港、澳、深圳等地的包机、专列旅行团做好更充分的准备。
三是一直提升效劳质量。恒久以来，公司以“专心折务、追求卓越”为效劳宗旨，加鼎力大举度提高效劳质量、提升效劳职员整体素质。自5月起，起劲组织开展“京能杯”系列运动，以烹饪手艺大赛和效劳礼仪大赛为载体，通过运动强化员工的效劳意识，在手艺比拼和相互探讨中增进员工岗位手艺的提升。公司各部分、所属各单位在起劲组织、实验这些运动的历程中，有用地增进了公司整体效劳水平和效劳质量的提高。
现在，公司旅游项目在治理中学习治理，在效劳中学习效劳，在实践中一直探索，在探索中一直总结提高，已经使旅游营业驶上良性生长的快车道。
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