2010年9月28日，京玉公司召开“大干一百天”运动总结会� ＞刍嵊杉殴咀芩纠碇怼⒌缌盞B88建设部主任关志生主持，集团公司副总司理王永亮、电力凯时KB88建设部副主任孙宝泉、处长尹卫方，公司向导郑亚刚、陈裕兴、王刚、王廷栋、范昕、张捷及各部分认真人，国际电气、德胜监理、华北院、山西电建四公司、浙江火电公司、中铁十九局一公司、同方情形公司总部向导及各项目部司理共35人加入了聚会。
聚会听取了各参建单位“大干一百天”时代的事情情形汇报。公司总司理郑亚刚对“大干一百天”运动举行了周全总结，指出“大干一百天”运动取得的一些阶段性效果，剖析了我们目今事情中面临的一些难题和缺乏，并强调了下一阶段的事情重点� ＞刍岫浴按蟾梢话偬臁痹硕跋冉∥宜郊摇本傩辛吮硌�。最后，集团公司副总司理王永亮作了主要讲话。
王总在讲话中首先对全体工程建设者的辛勤起劲体现谢谢，对各人取得的效果体现祝贺，对全体职工和眷属体现慰问。王总指出，总体上看，“大干一百天” 运动的提出很是实时，运动基本抵达了预期目的，在清静、质量、进度、造价、治理五方面取得了很好的效果，画了一个较为圆满的句号。各单位总结效果客观公正不吹捧，剖析问题认真认真不避短，体现出了三个方面的特点：一是抓设计、早策划较量突出。二是抓协调、促治理较量突出。三是抓立异、上水平较量突出。
王总在讲话中强调，在下一阶段的事情中，要提高工程的再熟悉，对定位目的再剖析，事情再细化，责任再落实，一是要抓重点、促周全，二是要抓指标、重落实，三是要抓协调、促效劳，四是要抓清静、保稳固，五是要抓审核、做楷模，从而实现同时段、同地区、同类型领先目的，实现各方多赢。
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