11月3日 ，京西发电公司召开了第三季度谋划形势剖析会 �＞刍嶙芙崃司┪鞣⒌绻厩叭径鹊纳被樾魏汀按聪日拧痹硕挂岳慈〉玫男Ч� ，剖析了目今保存的问题和面临的形势 ，并安排了下一步重点事情 。
公司向导班子成员、各分公司班子成员和各部室认真人加入了聚会 ，并团结各自分担事情就怎样做好第四序度的生产谋划事情提出意见和建议 �＞刍嵊晒镜澄榧恰⒆芩纠砝钊儇怪鞒� 。
前三季度 ，京西发电公司生产谋划情形平稳趋好 ，稳中有升 ，谋划收入主要靠三大块支持 ，一是和京能热电公司的关联协议收入；二是容量电价的政府津贴；三是粉煤灰项目的收入 。三大块收入险些占了京西发电公司总收入的百分之九十以上 ，在水电发电情形较量卑劣的情形下 ，争取多发满发 ，为公司创立更多的利润 。可是 ，公司整体盈利能力还较量懦弱 ，仍需一直改善 ，要完成今年的使命仍然面临着严肃磨练 。
李荣毓在讲话中指出 ，今天的聚会开得很务实、很深入、很详细 ，各有关认真人团结职责分工 ，对前三个季度的事情、各项指标的完成情形、保存的问题及其缘故原由举行了认真剖析 ，对下一步的事情也提出了详细的对策步伐 。下一步 ，要害是抓好落实 ，各部分要做好“转头看”事情 ，凭证“创先争优”运动的要求 ，目的稳固 ，使命稳固 ，步伐稳固 ，同心协力、全力以赴 ，务必包管今年整年目的的完成 。一是要包管清静生产、供热保电 ，特殊是要将冬季供暖事情作为民心工程、民生工程来做好 。二是要做好水电大修和修后抢发电量事情 ，切实把第四序度的电量使命完成好 ，做好水电的电量增发事情；三是要加大员工的培训力度和各项事情的细腻化治理 ，加大员工的头脑教育 ，全体员工群策群力 ，争取圆满完成集团公司下达的使命指标 。
李总同时要求 ，各单位、各部分在会后一定要将意见和建议汇总 ，举行专题研究 ，列入下一步事情妄想的议题 。
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