11月24日22时46分，京泰发电公司集控室内响起热烈的掌声，经由20多天的全心磨练，2号机组一次并网乐成，恢复生产，各项参数均达标准要求，圆满竣事了2号机组小修事情。
本次2号机组小修自10月15日拉开战幕，是该机组一连运行151天后，基建转入生产后安排的首次妄想性磨练，妄想磨练项目为680项，现实完成663项，新增27项，完成率为97.5%，完成了脉冲吹灰系统刷新、一、二次风机变频器刷新、锅炉空预器下部加装灰斗以及实力除灰系统等重大技改项目，为明年供热期竣事后机组长周期清静稳固运行涤讪了基础。
一、90天全心准备，有条不紊拉开战幕 本次小修中，除大部分项目由磨练公司认真外，其中部分热控、继保及许多装备刷新是由磨练部自己完成的，通例项目必做、刷新项目多、小修工期短……这些都是他们在本次小修面临的一项项挑战。有些刷新工程，如除尘器刷新等项目的前期准备事情烦杂、施工事情量大、职员有限，随着气温下降，施工情形差强人意，都是难啃的硬骨头。“凡事预则立，不预则废，只有做好了充分的准备，历程才华井然有序”磨练部部长苏永健如是说。因此，此次小修的前期准备事情历时两个多月近九十天的时间，从磨练步队的筛选、培训，备品、备件的采购，磨练项目简直立，磨练机构的设立，都做了全心妄想。
以磨练准备、标准项目、重点项目、装备缺陷的完成率、手艺经济指标为主要条款，制订了《2号机组C级磨练审核治理步伐》，激励员工尽职尽责。同时，强化清静治理，将清静事情细化落实到各磨练分场及外委施工单位，重点落实“谁主管、谁认真”的原则，增强对清静施工的治理和监视，强化监视落实，从而实现清静文明施工的目的。
二、立异小修治理， 磨练现场心旷神怡 作为投入商业运营以来机组的首次妄想性小修，关于以后的磨练事情具有主要的指导和借鉴意义，因此，公司在全心策划和高标准治理的基础上，还勉励员工大胆立异小修治理方法，从下层磨练事情的规范化入手，力促小修高效有序。
高标准、细腻化、多亮点、敢立异成为本次小修运动的一道亮丽景物线。色彩艳丽的轻型围栏，规范的隔离标示，雅观新颖的宣传栏，都成为小修现场的亮点。为包管磨练工期，2号机小修前各专业制订了严密的网络进度妄想，要求磨练主线按解体、磨练、回装、试验、试转等程序推进，并将各专业的网络进度汇总形成了小修总体进度妄想，小修网络进度妄想制作成型后，安排在小修专栏上，要求各专业派专人天天把小修进度情形用彩笔标注在网络进度图上，小修的现实希望情形一目了然。
现场安排听从6S治理的要求，凭证磨练“定置图”和6S治理手册标准，拆下来的装备和配件定置分类摆放整齐，纵横一条线，清静设施、警示标记、遮拦挡板等标注清晰显着。工具柜、货架、货箱等装备标注有外观尺寸、承重量、生产厂家等信息。 磨练现场基本做到了零部件、工用具定置摆放整齐，现场功效区域划分清晰、标记标识齐全，暂时接线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢，现场坚持清洁整齐，清静文明施工获得了较大提高，磨练现场心旷神怡。在任何一个磨练事情点，一种转变在悄悄爆发，标准化逐渐成为习惯，员工清静文明意识一直增强，6S治理体现在每一道磨练工序、一张事情台、一块标识标签和一个个货架，标准化作业成为常态。
三、小修现场变课堂，磨练培训两不误 以本次小修为契机，磨练各专业开展了综合性的C级磨练现场培训运动，将一样平常培训与现场磨练事情细密团结，尤其针对年轻员工及提高装备康健水平，真正将C修现场酿成手艺培训的大课堂。所有加入本次小修的职员依据工种和手艺状态，列出学习妄想，以小我私家自学为主，班组向导为辅，通过总结考评磨练学习效果，并勉励以班为单位开展种种形式的小型劳动竞赛运动。突破专业界线，岗位界线，接纳“专业结对子”的方法，普遍开展全员手艺大练兵运动和交织任职万能培训运动，围绕“装备解体、系统刷新、缺陷处置惩罚、文件包使用、事情票治理”等内容，组织开展“我来讲一课”运动，为职工提供多种方法和多种形式的学习实践时机。此项运动也受到了蓝巢磨练公司的极大接待，每个磨练项目，从手艺交底到操作要领，手艺班长都会逐一解说要点，使得整个磨练事情万无一失。
四、党、团先锋做树模，创先争优树规范
以本次小修为契机，普遍开展创先争优主题运动，引发员工事情热情。在除尘器刷新、空预器下部加装灰斗、一二次风机变频切换刷新、解决汽轮机1号瓦振动等重大技改项目中设立三个党员先锋岗，授予综合室和热控室“青年突击队称呼”，勉励员工充分验展青年活力，攻坚克难完成磨练使命 ；起劲开展“我为C修做孝顺”立功竞赛运动，开展专业间劳动竞赛，共评出两个“文明磨练优胜专业”，六名“小修元勋”，进一步增强了职工的主人翁意识，在宽大职工中起劲营造出“学手艺、提素质”的气氛，创先争优运动如火如荼。
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