2010年，岱海公司实现年机组“无非停”目的，为整年发电量使命、利润指标的逾额完成涤讪了优异的基础，也标记着公司装备治理水平、机组运行维护水平、清静生产水平迈上了一个新的台阶。
机组长周期稳固运行，靠的是对机组运行的全心操作，靠的是对装备的仔细维护，靠的是对缺陷隐患的实时发明和治理。为了搞好缺陷治理，包管机组的清静稳固运行，公司各部分特殊是清静生产部，接纳了多项立异行动，有力地确保了机组、装备的清静稳固运行。
一是从完善缺陷治理制度、优化治理流程着手，对缺陷下达、吸收、处置惩罚、验收时间做出越创造确和详细的划定，使缺陷治理越发规范，缺陷审核有据可依。
二是缺陷审核指标越发完善。清静生产部通过缜密研究，增添了缺陷爆发率、消缺实时率，综合消缺率等审核指标。有了制度包管，装备维护部分自动发明和消除缺陷的意识显着增强，装备维护事情越发到位，大大降低了全厂缺陷的爆发数目。通过对消缺实时率的审核，提高了消除缺陷的效率。
三是深入开展缺陷剖析，建设新的装备缺陷治理理念。强化以实时消除缺陷为最大知足的看法，向预防、控制的偏向转变，追求从基础上治理装备的治理要领。
一年来，机组一样平常维护时代累计消除缺陷18202条。1号机组C级磨练时代，消除缺陷349条，在停备时代，消除缺陷246条。别的，团结季节特点，安生部、发电部、装备部、蓝巢项目部等单位团结开展的年龄季清静大检查、文明生产缺陷专项检查、防暑过夏缺陷专项检查、防寒防冻缺陷专项检查等种种缺陷专项检查共计20多次，累计消除缺陷2479条。
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