为了进一步增强国际电气公司对三家子公司的羁系力度，确保单位清静生产可控、能控、在控的目的，公司生产治理部于近期对同盛公司、郁勃公司、兴海公司及岱海项目部和京隆项目部开展了第一阶段的清静大检查事情。
本次检查事情重点主要包括同盛、郁勃公司生产车间状态，起重装备、压力容器等特种装备的治理情形，项目部输煤、脱硫、除灰、化学、循环泵房和水源地等生产现场，集控职员的到岗到位、操作监盘、台账纪录、操作票的执行情形、现场装备的巡检情形、清静例行事情的开展情形、暂时用工的治理情形，以及制氢站、燃油泵房等重大危险源的运行治理情形。通过检查和与各二级单位及项目部向导和相关手艺治理职员的交流与相同，事情组发明了下层单位在建章立制、清静例行事情的开展、暂时用工治理、职工清静培训等方面保存的一些缺乏之处，在公司系统规模内举行了转达，并提出了指导性整改意见下发到各二级单位。
这次清静大检查运动充分显示了国际电气公司清静监察职能的作用，增强了公司系统内各级治理职员清静危害意识和责恣意识，规范了各二级单位的清静生产治理事情，提高了公司对二级单位的管控能力，增进了公司系统的清静生产生长，充分体现了国际电气公司的清静生产治理事情进一步走上规范化、制度化和科学化的轨道。
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