2011年7月12日上午，京阳热电召开了2011年二季度暨上半年清静生产及谋划运动剖析会，聚会由总司理崔铭主持，公司向导班子成员出席了聚会，各部分认真人和生产谋划的相关职员加入了聚会。
聚会周全总结了公司上半年清静生产及谋划事情情形。凭证集团公司的统一布署，京阳热电牢牢落实围绕 “一个目的”，准确处置惩罚“三个关系”，着力实现“两个突破”，周全提升“三个能力”，以清静生产为基础，以经济效益为中心，外拓市场增收入、内挖潜力降本钱。各部分细密相助，圆满完成了春节、“两会”保电使命，优质高效地完成了春季妄想磨练事情，深入开展对标治理事情，周全推行预算治理，增强本钱控制，提高盈利能力。上半年，公司各项生产谋划指标均按妄想进度完成，为确保完玉成年生产谋划使命打下了优异的基础。
聚会在充分总结公司上半年取得效果和各部分事情的基础上，对下半年的事情举行了安排和安排，并要求下一阶段重点抓好以下几项事情：
一、继续做好现场清静文明生产事情，针对夏日高温、雷雨多发的情形制订防高温、防雷、防汛的专项步伐和应急预案，确�；榍寰病⑽裙獭⒖煽俊⒕迷诵�，圆满完成迎峰度夏使命。
二、做好与华北电网、北京电力公司相同协调事情，跟踪落实理想的发电负荷曲线，提高机组负荷率，包管机组稳固运行的同时包管按进度完成妄想使命，使经济效益最大化。
三、做好三大标准的审核与宣布事情，确保标准正式宣布实验后严酷规范手艺、事情、治理行为，进一步提升员工执行力和企业治理水平。
四、严酷控制各项本钱用度支出，增强预算支出治理，合理控制治理本钱，确保完成集团下达的各项谋划指标。
五、切实做好CDM事情。增强CDM检测数据一样平常统计治理事情，将相关基础事情做细，做扎实，为顺遂完成核查事情涤讪好基础。
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