集团ERP系统项目组于8月15日至9月6日在京能热电组织生产治理、财务治理、物资治理、人力资源（培训所在集团公司）四个营业� ？榈纳舷咔跋钅颗嘌�，培训人次350人。
培训中，授课先生团结自身事情现实，从解说基本看法出发，对操作流程和操作历程中可能泛起的问题举行详细的解说和认真的剖析。通过现实操作找到缺乏，参培学员边学边问，培训先生边教边答，培训与现实事情相团结，使得此次培训收到了优异的效果。各人普遍以为：“通过这次学习培训，对ERP治理系统有了一定的熟悉和相识，对以后该系统的应用有了信心”。
通过培训，公司各级治理职员进一步明晰了ERP系统在治理事情中的环节和重点，团结事情现实提出完善意见，为系统上线运行做好富足准备。
ERP系统作为一套先进的企业资源治理系统，集信息手艺与先进的治理头脑于一身，是现代企业的运行模式。它涵盖财务治理、物资治理、项目治理、装备治理、人力资源治理等五个营业� ？�，笼罩了集团八大营业应用中的财务、物资、项目、人力资源治理的大部分功效� ？�。该系统通过标准化的营业流程整合物流、资金流、信息流等种种企业资源，将提升内部运营效率和整体谋划水平，是实现企业细腻化治理的主要行动。
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