阻止8月尾，岱海发电公司“两个细则”事情取得阶段性效果，四台机组调理性能指标Kp值均抵达4.0以上，批注晰公司机组调理性能已进入华北电网的先列。
二期机组投产以后，公司向导高度重视“两个细则”事情，从手艺步伐和治理步伐入手，建设了以装备部部长白德龙为组长，发电部、热控室、继电�；な业茸ㄒ抵鞲晌饕稍钡摹傲礁鱿冈颉笔虑樾∽�，以提高机组AGC调理指标Kp值以及AGC赔偿用度为事情重心，通过外出到同类优异机组的调研，深入剖析制约AGC性能指标的种种因素，对机组自动投入率和逻辑优化等内容举行整改，使机组各项指标逐步提升。
二期机组投产初期，机组调理性能差，Kp值只有1.5左右，热工职员仔细剖析机组调理曲线，通过调解功率前馈，优化协调参数，并对部分逻辑举行进一步的优化和修改，在包管机组清静稳固运行的条件下，使机组的调理性能指标稳步提高。并且还通过继电�；ぶ霸庇氲缤酒鹁⑾嗤�，消除厂网之间的数据误差。为两个细则的盈利涤讪了基础。
8月尾，公司“两个细则”AGC月赔偿用度已突破470万，高于上半年的其他月份，取得了可喜的效果，是公司各方起劲协作、鼎力大举支付的效果。介于“两个细则”事情任重道远，在以后的机组运行中，公司将一直调解优化调理参数，提高机组运行水平，以实现盈利和清静稳固的双赢。
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