日前，京丰公司下发了《2011年C检策划书》，这是公司确保装备磨练质量，提高装备可靠性,从而包管装备长周期清静、经济运行的有力步伐。为做好机组磨练这件大事，科学合理的安排磨练项目和时间，公司从8月份最先就全心策划机组磨练事情，使各项准备事情获得了早安排、早研究、早下手、早落实。
公司向导很是重视机组磨练准备事情，经常到现场检查指导各项事情，并要求各级职员要明确责任，抓好落实，把磨练前期准备事情做细、做实、做到位，确保清静、高效、优质完成机组磨练事情。公司维护部为了更好地完成C检事情，从9月最先就详细制订了C检项目工期表，举行了作业指导书的检查及完善；在清静方面，部分也开展了小修前的清静培训，举行了统一的安规考试，确保磨练时代不爆发任何清静事故；备品备件、专用工具、施工机具等做到专项检查并备足数目；组织磨练班组职工讨论大修项目、工期进度、清静步伐和质量标准，并提前制订详细的施工手艺计划、清静步伐，熟悉工艺要求。发电部使用学习班时间，组织各值职员认真学习与磨练事情息息相关的规程，要求运行职员安排磨练清静步伐、以及验收、试验、启动操作等事情要做到严酷、详细、准确，发明问题要实时联系和处置惩罚。严酷执行“两票三制”，切实做到“三不危险”，确保不爆发人身危险。
现在，机组磨练各项准备事情已获得周全落实并实验。凭证妄想，10月1日C级磨练事情最先，为期一个月。
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