盈江县那邦水电站是京能集团在云南投资兴建的第一座水电站，装机容量180MW，妄想于2012年10月并网发电。为实现“投产即稳固，稳固即盈利”的目的，打造一支海内同类机组领先的运行步队，为集团水电项目培训和运送人才，盈江水电公司向导高度重视，早妄想早安排，于2010年1月设置了生产准备部，从电站初期的运行模式、生产指挥、组织机构、职员培训、手艺准备、磨练维护、上网联络、通讯计划、清静步伐、事故预想、备品备件等多方面，周全开展那邦电站生产准备事情，取得了阶段性效果。
确定组织机构、职员体例，举行招聘事情： 按集团公司批复意见，电站生产机构按三部设置，即发电部、清静手艺部、装备维护部。三部分职员体例31人，现在已经到位27人。团结电站自身特点，职员招聘驻足于外地化、专业化、年轻化，27名在编员工中，有事情履历的23人；云南外地员工20人；30岁以下员工20人；所有具有中专以上学历，大专以上学历占75%，知足生产准备及运行维护事情需要。
体例完成了“生产准备计划”： 为规范生产运行各项准备事情，有组织、有妄想地开展生产准备事情，以“建管团结、无缝交接”原则为指导，完成了《那邦电站生产准备计划》的编写事情。“计划”以项目总进度妄想为依据，牢牢围绕建设目的，分三个部分四个阶段统筹安排了接机前的各项事情，做到各项事情有章可循、有的放矢、有人认真。
体例治理标准90项、体例完成了手艺标准初稿51项： 团结公司治理年标准化系统建设，体例完成《电力磨练流程治理》、《电力运行治理标准》、《清静生产治理制度》等治理标准（初稿）90项；完成三部分事情标准19项；随着装备资料陆续提交，已完成《手艺标准》（初稿）共51项。
做好员工培训事情： 公司制订了完善的培训妄想，2011年7月运行职员一行15人，在大唐国际李仙江流域公司崖羊山电厂举行为期半年的实习培训，现在已经完成。磨练维护职员按妄想到各主要装备厂家举行培训，同时加入电网、电监、安监等种种取证培训和手艺培训，并妄想在明年一季度进一步开展培训事情，抵达发电前所有岗位、工种主要职员所有持证上岗。
加入工程建设治理：
为实现“建管团结，无缝交接”，生产准备职员全方位加入工程建设，加入装备招标、设计联络、装备催交验收、土建装置事情，现场重点深度加入机电装置，积累第一手资料，为接机打下坚实的基础。
下一步将牢牢围绕项目建设目的，从制度建设、员工培训、装备催交、机电装置、启动试运、员工治理等方面继续做好生产准备各项事情，实现顺遂接机。
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